학원 원장이 가져야할 자세

① 지도자로서의 자세 갖추기 

- 지도자의 첫째 자질은 '위기관리능력'이다.

- 프로원장이 되자. 원장은 지적(知的)직업 전문가가 되어야 한다.

- 프로정신으로 즐겁게 경영한다.

- 항상 웃는 모습과 여유있고 당당한 태도를 보인다.(氣를 살린다.)

- 목표의식을 기른다.

- 성공하는 사람의 공통적 특징은 목표의식이 강하다.

- 당신의 미래는 '목표의 크기와 노력에 의해 결정'되는 것이다.

- 소탐대실하지 말고 대범할 것.

- 미리 준비(계획)하고 미래를 예측하는 능력을 갖춘다. 


② 기본적 운영 및 생활 방침 

- 가장 먼저 출근하고 가장 늦게 퇴근하는 사람일 것.

- 매일 직원회의를 실시한다.

- 본인, 교사, 직원에게 업무일지를 쓰게 하고 모든 업무지시나 관리는 일지를 통해 서류화한다.

- 교사와의 단체미팅, 개별미팅을 적절히 활용한다.

- 미리미리 일감을 주고 교사관리를 효율적으로 한다.

- 매일 교사의 수업준비 상황을 점검하고, 매월 원생들의 평가표를 제출받아 교사와 함께 평가에 따른 토의를 나눈다.

- 일체의 학부모 면담이나 공개수업 및 원 내외의 행사 등을 원장 주도로 이끌어 나갈 것.

- 검소한 모습으로 생활한다.

- 정신적, 육체적으로 강건해야 한다. 

③ 자질 향상을 위한 노력 

- 끊임없이 연구하는 자세로 근무하여야 한다.

- 방송대학이나 원장연수 등을 통하여 자격(자격의 업그레이드)을 취득한다.

- 주말 등을 활용하여 각종 연수를 받는다.(경영학, 상담, 컴퓨터, 영어 등)

- 경영자인 만큼 손익분기점 및 경제타산이 정확할 것.

- 또한 과거에 대한 통계치를 확보하고 정확히 분석한다.


④ 원장이 가져야할 7가지 마인드 

1. 원장은 교사가 아니라 경영자이다.

2. 진정한 인재(교사)를 구하기 위해 삼고초려해야 한다.

3. 원장은 교사에게 꿈과 희망을 주어야 한다.

4. 원장은 냉철하고도 정확하게 원의 능력과 지역 여건을 파악한다.

5. 원장은 교사들에게 신뢰를 받아야 하며, 그 신뢰를 바탕으로 공동체 의식을 조성해야 한다.

6.원장은 교사와 고객이 모두 만족할 수 있도록 운영전략을 세워야 하며, 고객을 적절하게 활용할 줄 알아야 한다.

7. 경쟁상대와 제휴할 상대를 명확히 하라.

⑤ 난국 타개를 위한 10계명

1. 인간관계 테크 : 인간관계 회복을 위해 노력하자.

2. 財테크 : 소비성향을 생산적으로 바꾸자.

3. 生테크 ; 생활의 활력을 도모하자.

4. 홈테크 : 가화만사성 ( 家和萬事成 )

5. 情테크 : 흥분하지 말자.

6. 力테크 : 힘을 모으자.

7. 言테크 : 말을 조심하자.

8. 行테크 : 행동을 신중히 하자.

9. 知테크 : 배운 것을 실천하자.

10. 時테크 : 세월을 아끼자.